Hur Aller Media stärkte dialogen mellan chefer och medarbetare

Case 1

Grupp kollegor diskuterar affärsrelaterade ämnen under ledarskapsutveckling

Bilderna för caset är illustrativa genrebilder.

Utmaning

Stärkt vi-känsla och mer engagerande medarbetarsamtal

Aller Media, med runt 500 anställda, ville få till en starkare vi-känsla på jobbet. Cheferna skulle få förutsättningar att bättre se sina medarbetare, och medarbetarsamtalen behövde bli mer än bara något man bockade av.

Men det fanns käppar i hjulet. Vissa samtal blev aldrig av och en del upplevde samtalen som otydliga. I andra fall saknades förankring och trygghet i varför samtalen var viktiga och hur de kunde bidra till något större än bara ännu en punkt på agendan.

Aller Media kontaktade oss för att ändra på det. Tillsammans ville vi skapa en kultur där medarbetarsamtalen faktiskt gjorde skillnad – för både individen och organisationen. Att dialogen skulle bli ett självklart verktyg för utveckling, trivsel och bättre samarbete.

Snabbfakta om insatsen

500 anställda

25 halvdagar

20 personer i varje workshop

20 dagar ledar­­utveckling

utvecklings­insats på 4 år

För att lyckas behövde Aller Media visa värdet av medarbetarsamtalen för både chefer och medarbetare.

Kollegor i livlig konversation under teambuilding-aktivitet

Lösning

Praktisk träning som gav effekt

Det blev en omfattande satsning. Under fyra år jobbade vi tillsammans med Aller Media för att få med hela organisationen på tåget – från ledning till medarbetare.

Alla företagets 500 anställda fick gå en halvdagsutbildning i mindre grupper med 20 personer i varje. Sammanlagt blev det 25 halvdagar fyllda med övningar, insikter och en hel del skratt. Fokus låg på kommunikation, samarbete och hur ett riktigt bra medarbetarsamtal kan göra jobbet roligare, tryggare och mer meningsfullt.

Vi tog också fram ett utbildningspaket för cheferna. Där tränade vi på kommunikation, samarbete, konflikthantering och att leda medarbetarsamtal som bygger relationer och en arbetsplats med psykologisk trygghet. Praktiska verktyg, konkret träning och massor av verkliga exempel gjorde det lätt att ta med sig kunskapen direkt in i vardagen.

Under hela insatsen hade vi ett nära samarbete med Aller Medias HR-avdelning.

Genom att engagera hela organisationen blev det allas ansvar att dela information och lyssna till varandra.

Resultat

Tryggare chefer och samtal som gör skillnad på riktigt

Insatsen gjorde skillnad. Cheferna kände sig tryggare och mer förberedda i sina samtal, medan medarbetarna fick en ökad förståelse för sin roll i att skapa en god dialog. Samtalen kändes inte längre som ett måste utan som något man såg fram emot. Förändringen gjorde också att alla i organisationen började dra åt samma håll och jobba tillsammans mot företagets mål.

Det blev ett stort steg mot en kultur där dialog, tillit och samarbete är en självklar del av vardagen. Precis det Aller Media ville uppnå.

Tre kvinnliga ledare deltar i konferens för ledarskapsutbildning

Om Aller Media

Aller Media har funnits i 150 år, är ett av Nordens största medieföretag och äger flera av Sveriges mest välkända varumärken, bland annat ELLE, MåBra, Svensk Damtidning, Allers, Femina och Residence. Bolagets fokus ligger på innehåll riktat till kvinnor som engagerar, inspirerar och underhåller. Varje dag når Aller Media ut till hundratusentals läsare och användare, både digitalt och i tryckt format.

Bransch

Media

Stad

Stockholm

Antal anställda

500

Webbplats

aller.se

Vill du veta mer om hur våra tjänster kan hjälpa din organisation?

Kontakta oss